Dans un objectif de développement durable et de réduction de son impact carbone, le TAP a adopté en 2021 un plan environnemental et entrepris des actions ciblées en matière de changements climatiques et de transitions environnementales.   

Énergie

  • Le TAP entame une conversion progressive des éclairages de son bâtiment et du parc de ses projecteurs scéniques vers la LED. Au 31 décembre 2022, 37% de son parc de projecteur scénique a été remplacé par de la technologie LED.
  • Il est attentif à sa consommation d’énergie et a fait le choix d’un fournisseur de gaz local qui produit et investit dans l’électricité renouvelable et d’un fournisseur d’électricité recourant à de l’électricité garantie d’origine renouvelable.

Mobilité

  • Le TAP a intégré 2 voitures électriques pour les déplacements quotidiens dans sa flotte de véhicules.
  • Le TAP met également une navette à disposition de ses spectateurs lors de ses déplacements pour des représentations à Niort ou à Châtellerault.

Eau

  • Le TAP a supprimé l’usage de bouteilles et de bombonnes en plastique dans ses locaux. Pour cela, il distribue des gourdes en verre à ses salariés.

Restauration

  • Le TAP fait le choix de prestataires locaux pour le catering de ses artistes et la gestion de son bar. Les restaurateurs proposent une cuisine issue de produits de saison et de circuits courts, régulièrement végétarienne.

Déchets

  • Le TAP a fait évoluer son parc de container poubelle en augmentant les volumes des recyclables et en diminuant les ordures ménagères. Il exporte également ses déchets spécifiques vers des filières adaptées (pile, lampes, déchets d’équipements électriques et électroniques …).
  • Le TAP a mis en œuvre le tri de ses déchets organiques grâce à une solution de compostage et de valorisation directement sur son site.

Entretien du bâtiment

  • Le TAP emploi une société prestataire qui utilise des produits d’entretien écologiques pour le ménage et des huiles dures écologiques pour l’entretien annuel de ses sols.

Numérique

  • Le TAP réduit ses impressions ou les rationnalise grâce à un système de badges et à la péremption de la commande d’impression au bout de 4h qui permet d’éviter les impressions orphelines.
  • Il a entrepris la virtualisation de ses serveurs et de ses postes fixes et a privilégié l’achat d’équipements reconditionnés dans le cadre du remplacement de ses équipements informatiques.
  • Il s’est engagé à revaloriser ses déchets informatiques dans une filière DEEE (déchets d’équipements électriques et électroniques) avec un fort potentiel de recyclage (éco-organisme agréé par l’État) ou de reprise par le producteur.
  • Depuis plusieurs saisons, le TAP a entrepris la dématérialisation de ses billets de spectacles. En 2023, il a entrepris la même démarche avec ses tickets de cinéma.

Impressions

  • Le TAP est attentif à la gestion du volume des impressions de ses documents de communication. Depuis 2018, le volume du nombre de tirages a baissé de 37,5%.
  • Le TAP travaille en majorité avec des imprimeurs locaux éco-labelisés (FSC, PEFC, imprim’vert…) qui utilisent des papiers issus de productions durables et des encres végétales.
  • Le TAP a largement diminué le nombre d’envois de courrier papier au fil de ses saisons.

Végétalisation

  • Le TAP travaille à la densification de la végétalisation de ses deux parcelles extérieures avec la plantation de 87 arbres.

Au cours des prochaines années, le TAP entend renforcer sa politique de transition environnementale, à travers notamment la réalisation d’un bilan externe de ses émissions de GES, dans une volonté de baisse programmée de ses consommations d’énergie et de maitrise de son empreinte carbone, une réflexion sur la mobilité des publics et sur l’économie circulaire du secteur du spectacle vivant.